Σημαντική ήταν η αύξηση των οικονομικών αποτελεσμάτων του ΟΜΙΛΟΥ ΠΟΥΛΙΑΔΗ το 2000 με αποτέλεσμα να εξασφαλίσει την πρώτη θέση στην Ελλάδα και τη Νοτιοανατολική Ευρώπη με 175 δις.δρχ. πωλήσεις σε ενοποιημένη βάση.Όπως ανέφερε ο πρόεδρος του ομίλου κ. Α. Πουλιάδης η μεγάλη αύξηση έναντι των περυσινών μεγεθών οφείλεται στην μετεξέλιξη του ομίλου σε ένα καθετοποιημένο επιχειρηματικό σχήμα υψηλής προστιθέμενης αξίας με επικέντρωση σε τέσσερις βασικούς τομείς δραστηριότητας: ·Παραγωγή Λογισμικού, ·Ολοκληρωμένα έργα πληροφορικής ·Internet/E-Business ·Παραγωγή και διανομή προϊόντων και λύσεων πληροφορικής.Αναλυτικά, ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών του ομίλου το 2000 παρουσίασε αύξηση κατά 127% ξεπερνώντας τα 175 δις. δρχ. έναντι 77 δις. δρχ. το 1999 και τα κέρδη προ φόρων υπερέβησαν τα 7,4 δις. δρχ. έναντι 5,4δις δρχ. σημειώνοντας αύξηση 37% σε ενοποιημένη βάση.
Αναλυτικά τα ενοποιημένα οικονομικά αποτελέσματα των εισηγμένων εταιριών του ομίλου απεικονίζονται στον παρακάτω πίνακα:
Διευκρινίζεται ότι κατά την τελευταία τριετία το προφίλ των δραστηριοτήτων του ομίλου έχει μετεξελιχθεί με αποτέλεσμα το 2001 το ποσοστό των κερδών προ φόρων που θα προέλθει από τους τομείς του Λογισμικού, Ιnternet, E-Business και ολοκληρωμένων έργων Πληροφορικής να ανέλθει σε 50,9% ενώ το 1999 αντιστοιχούσε σε 39,1%.
· ΚΑΘΕΤΟΙ ΤΟΜΕΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ Υπενθυμίζεται ότι πρόσφατα η Διοίκηση του ΟΜΙΛΟΥ ΠΟΥΛΙΑΔΗ ανακοίνωσε την απόφασή της να προχωρήσει σε αναδιάρθρωση της δομής του επικεντρώνοντας τις δραστηριότητές του σε τέσσερις στρατηγικούς τομείς: την παραγωγή λογισμικού, τα ολοκληρωμένα έργα πληροφορικής, το Internet/E-Business και την παραγωγή και διανομή προϊόντων και λύσεων πληροφορικής. Συγκεκριμένα η στρατηγική που ακολουθεί ο όμιλος έχει ως κεντρικό στοιχείο την ορθολογική οργάνωση του σε τέσσερα κάθετα Business Units όπου δραστηριοποιούνται οι εισηγμένες εταιρίες ΠΟΥΛΙΑΔΗΣ & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ, DESPEC HELLAS, PC SYSTEMS και Q&R καθώς και σημαντικός αριθμός θυγατρικών εταιριών που εξαγοράστηκαν ή αναπτύχθηκαν τα προηγούμενα χρόνια. Αποτέλεσμα αυτής της στρατηγικής αναδιάρθρωσης είναι η δημιουργία ενός καθετοποιημένου επιχειρηματικού σχήματος υψηλής προστιθέμενης αξίας που συγκεντρώνει το στελεχιακό δυναμικό του σε στρατηγικούς τομείς επιτυγχάνοντας, την δημιουργία οικονομιών κλίμακας και την εκμετάλλευση της βαθιάς γνώσης του χώρου της υψηλής τεχνολογίας.